出品 丨 搜狐汽车·
作者 丨 胡耀丹
汽车芯片行业正在告别最后的窗口期,进入决赛阶段。
“2025能不能上车非常关键。”2022年,黑芝麻智能首席市场营销官杨宇欣表示,2025年之前如果能上车,进入汽车厂商供应链体系,未来的机会很多。如果2025上不了车,基本上机会就非常小了。
如今距离2025年只剩不到半年时间,行业中两家标志性的企业——地平线与黑芝麻智能,都已开始对此作出反应。
地平线的动作是调整智能驾驶算法团队,投入更多精力研发高阶智驾。而黑芝麻智能的动作是深度绑定车型造标杆。在一个多月的时间内,其两次参与了领克08直播实测智驾系统的传播。其中一次,黑芝麻智能创始人兼CEO单记章亲身参与实测。
图片来源:黑芝麻智能官方微信
这呈现出两家企业的不同状态。地平线低阶、中阶智驾业务趋于平稳,拿下大量定点,将余力用作开拓高阶智驾。而黑芝麻智能则在深度绑定大客户领克,并试图打造标杆型产品用以吸引新客户——在车企容错率越来越低的环境中,零部件企业没有标杆型产品带来的影响将日趋加重。
两家企业之所以在这个时间节点上有所动作,是因为芯片行业正在从广撒网的“打新战”,过渡到深度合作的“复购战”。
在产业走向成熟的过程中,芯片企业的客源正在趋于稳定,“复购战”考验的也正是这一点。对稍显落后的黑芝麻智能而言,这挑战不小。此前其递交的招股书显示,客户的频繁变更、大客户的减少、客户留存率的下降,正是黑芝麻智能的软肋。
业内流传的一个信息是,但凡有地平线参与的公开论坛,黑芝麻不管花多少钱都要去,而且要跟地平线的演讲安排在一起。而站在2025年的门槛前,面对已有余力投入高阶智驾、合作定点车型超230款的地平线,黑芝麻智能何去何从?
深入合作的“复购战”打响,芯片企业的下半场竞争开启。在对黑芝麻智能的商业分析中,能够窥见行业发展的一角。
“血亏”没换来客户
今年6月,黑芝麻智能通过港交所上市聆讯。“冲刺国产自动驾驶芯片第一股”的光环,并没有掩盖住其财务上的压力。
纵观招股书,黑芝麻智能有两大显著特点:一是严重亏损,二是大客户频繁变更。这两者虽各有成因,但彼此之间也有联系。
在亏损方面,黑芝麻智能的招股书显示,其正在牺牲价格换客户,甚至是“亏本卖芯片”。在一向以高利润率著称的芯片行业,这并不多见。
“由于自商业化的初期阶段以来一直与吉利合作,我们其后以优惠价格为吉利的车型提供SoC,以期建立长期合作。因此,基于SoC的解决方案的若干订单定价低于成本,以期我们基于SoC的解决方案未来在更多车型上获得更广泛的商业机会。”黑芝麻智能在解释2023年录得存货拨备(即存货价值贬值的记账)的原因中说道。
而在财务大盘上,黑芝麻智能也陷入了亏损泥沼。招股书显示,2021年到2023年,黑芝麻智能经调整的同期净亏损分别为6.14亿元、7.00亿元及12.54亿元,分别占收入1014.1%、423.3%、401.5%。
黑芝麻智能为亏损情况作出两点解释,一是因为持续投资于研发,二是向投资者发行的金融工具公允价值变动。后者与主营业务经营情况关系不大。
研发方面,招股书显示,2021年-2023年,黑芝麻智能研发投入分别约为5.95亿元、7.64亿元、13.63亿元,分别约为同期收入的9.8倍、4.6倍和4.4倍。
以此来看,黑芝麻智能的巨额亏损,似乎只是芯片行业“前期高投入、后期慢回报”的行业规律在发生作用。但分析收益部分发现,黑芝麻智能面临的问题不止于此。从毛利率来看,其产品的赚钱能力有待根本性的提升。
数据显示,2021年-2023年,黑芝麻智能的毛利率分别为36.1%、29.4%、24.7%,逐年下降。其在招股书中解释,2021年至2022年毛利率有所下降,是由于自动驾驶产品及解决方案的收入贡献增加,当中涉及更多硬件部件,一般意味着毛利率相对较低。
但实际上,即便是2021年36.1%的毛利率也并不能称得上优异。
作为对比,地平线招股书显示,2021年-2023年其毛利率分别为70.9%、69.3%、70.5%,是黑芝麻智能的2-3倍。此外,地平线表示,将继续专注于汽车解决方案,尤其是授权及服务业务,该业务产生较少的销货成本且毛利率较高。
黑芝麻智能在自动驾驶产品及解决方案业务中强调硬件,而地平线则在汽车解决方案中强调软件能力。这造就了二者毛利率上的分水岭。
同时,黑芝麻智能“牺牲毛利换客户”这一看似委曲求全的商业操作,也呼应了其招股书呈现出的另一个特点——大客户变更频繁。
2021年,黑芝麻智能的前五大客户分别为A、Wingtech Technology Group、B、C、D;2023年,前五大客户已经变更为F、D、G、H、I,仅有D客户留存。
客户变动频繁的同时,真正的“大客户”也正在减少。数据显示,2021年-2023年,其五大客户的收入占比逐年下滑,分别为77.7%、75.4%、47.7%。
同时,黑芝麻智能已有的客户存在赊账情况,难言“优质”。数据显示,三年间,其贸易应收款项及应收票据周转天数分别为266天、208天、188天,作为对比,2023年,地平线的贸易应收款项及应收票据周转天数为113天。
三年间,黑芝麻智能的应收数额也逐渐增大,分别为0.49亿元、1.25亿元、1.65亿元。2023年其应收数额约占当年营收的半数,而其0.68亿元的贸易应付款项相较而言比较少。这从侧面反映出了黑芝麻智能在产业链上话语权的弱势。
“获客”能力薄弱
在商业拓展上,黑芝麻智能已经被地平线拉开了不小的差距。
招股书显示,截至最后实际可行日期,黑芝麻智能获得了16家汽车OEM及一级供应商的23款车型意向订单。而地平线的软硬一体的解决方案则已获得24家OEM(31个OEM品牌)采用,装备于超过230款车型。
地平线的装备车型数恰好是黑芝麻智能意向车型数的10倍。后者只比前者晚了一年时间成立,为何难以获得客户青眼?
首先,黑芝麻智能芯片产品的性能受到了一些外界声音的质疑。在此方面,此前据媒体报道,黑芝麻智能华山A1000芯片有虚假宣传之嫌。有黑芝麻智能的技术人员透露,该芯片标准测试结果与宣传的算力相差了3倍。
其次,黑芝麻智能芯片配套开发工具链、生态相对不完善,用起来“比较困难”。一名熟悉黑芝麻的业内人士告诉搜狐汽车,围绕生态来分析,黑芝麻还是传统做芯片的思路,芯片能力不行。
所谓生态,既包括合作伙伴种类、数量的丰富度,也包括为合作伙伴提供的开发工具链、算法、软件能力。
在合作伙伴丰富度上,黑芝麻智能并没有出现明显短板。搜狐汽车统计其官网展示的合作伙伴数量为113家。资料显示,到2023年8月,地平线拥有的各类的合作伙伴数为“超过100家”,而英伟达的 CUDA 平台上则有过万家生态公司。
但是,在开发工具链等软件能力上,其生态能力的落后有所显现。所谓工具链,就是芯片企业配备的开发芯片的“钥匙”,其决定了智驾系统开发的效率。地平线打造了天工开物算法工具链,相对应的,黑芝麻智能也有山海®开发工具链。
但有业内人士称,黑芝麻智能的客户曾表示,芯片不好用、要填很多坑。据媒体报道,Wit Display首席分析师林芝表示,黑芝麻智能虽然进入国内第一梯队,但其目前在工具链方面还不是非常完善,导致开发难度大。
招股书数据也证明了这一点。“授权及服务”收入包括算法、软件及工具链使用费用,2021年-2023年,黑芝麻智能的该项收入从占比从54%下降到了26.5%。
车企“赶工”抢周期已经成为行业内人尽皆知的秘密。在此情况下,不顺手、耗时长的工具链会极大影响客户“复购率”。
招股书显示,2022年-2023年,在黑芝麻智能的自动驾驶产品及解决方案用户留存率中,基于SoC、算法的解决方案用户留存率均出现下滑。其中,基于SoC方案用户留存率接近腰斩,而算法方案的用户留存率本就不高。
最后,在产品、生态都鲜有优势的情况下,黑芝麻智能没能辅助车企造出一款标杆性的“代言车”。
汽车行业的车型众多,“明星车型效应”也较为显著。一个典型的案例是,曾经的明星产品理想ONE与地平线征程3芯片互相成就。
目前,黑芝麻智能或许正在绑定自己的“理想ONE”——领克08,单记章会亲身参与到领克08的实测直播之中,足见其对该款车型的重视。但是,与当年的大单品理想ONE相比,领克08的销量与声量稍稍逊色。
极致内卷下,整个汽车行业的容错率在不断下降。没有标杆产品,黑芝麻智能难以说服新客户下单。
“复购战“拉响决赛铃?
在当下的芯片行业中 ,没有新客户、客户留存率不高是一个危险的信号。
这种危险有两重层面上的意义,一是追不上窗口期,在越来越稳固的格局中失去份额,二是在资本密集合作的当下错失发展的引擎。
前者得到了黑芝麻智能的“官方认可”。2022年9月,杨宇欣表示,在选定供应商后,车企培养供应商要花很长时间。当关键供应商已经有了国产替代后,车企再替换另外一家国产供应商的动力会呈几何级数下降。
“车企倾向于建立本土的供应商体系,这就是所谓窗口期。三到五年之后,车企的供应商体系建立完毕,新入局的厂商就没缺少入局机会了。”同年2月,杨宇欣说,三到五年后,窗口慢慢关闭。
后者则是行业规律所致。汽车产业链中,车企和零部件厂商并不是非此即彼的关系。恰恰相反,二者相互依存甚至同进共退。
因此,整车企业在资本层面上合作零部件企业也并非奇事。尤其是在电池、芯片这类重要度高、技术门槛高的零部件上,电池领域的宁德时代、芯片领域的地平线均与车企有资本上的合作。
此般合作既帮助车企提升对关键供应链的掌控力、补足相关短板,又为零部件企业提供了充足的资金、稳定的客源。国内的几大车企均有投资公司,比如广汽资本、北汽产投、上汽投资,甚至新势力中也有蔚来资本。
但是,如果芯片企业在产品和生态上没有形成良好的美誉度,打不下“复购战”,就可能失去收获资本青睐的机会。
比如,黑芝麻智能曾是芯片领域的“融资之王”,上汽、小米、吉利均为其投资人,但其收获的订单并不多。这意味着其产品、生态的美誉度,可能影响到了投资人的合作态度。
在招股书的投资者部分资料中,其提及吉利集团时称,在若干吉利集团的汽车内安装A1000 SoC。而提及上汽、小米时则无相关表述,这可能意味着两大投资方与其在车型上的合作并不深入。
车企进行资本合作的逻辑在于把握关键零部件的供应。如果车企对零部件企业相关产品没有需求,那么其未来很难再获产业资本青睐。
除了资金之外,这对零部件企业来说更深入的一层影响是,其后续很难加入产业-资本形成的强关系商业圈。
如果2025年是芯片行业窗口期关闭的时间点,那么当下无疑是决赛时分。单记章在2024年新年致辞中说,业务上,其已经成功实现了0到1的突破,接下来就是实现1到100的快速发展。
但显然,1到100的“复购战”并不好打。
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