在变革浪潮中，母婴行业迎来前所未有的挑战与转型机遇。面对人口出生率的下降和市场环境的波动，行业已从早期的快速增长阶段，步入了竞争激烈、需求精细化的新时期。7月15日，“2024第十届全球母婴大会”在上海盛大召开，妈妈网CEO杨刚在此盛会上，以《新世界2.0、新平衡、新策略》为题，展开了一场思想深邃、观点鲜明的演讲，为行业同仁指明了在变革中寻找新机遇的方向。

杨刚的演讲首先对2023年的行业趋势进行了回顾，并提出了对未来几年母婴行业格局变化的预见。他指出，2023至2025年将是母婴行业格局重塑的关键三年，预计到2027年，新的行业格局将完全确立。他强调，去年提出的“外卷内熬”策略在当前仍具有指导意义，企业需灵活运用这一策略，以应对复杂多变的市场环境。

竞争新态势下，不同渠道的应对之策

杨刚进一步分析了2024年母婴行业的新挑战，认为行业已进入一个更为艰难的阶段。他用“历史垃圾时间”来形容当前许多传统行业所面临的困境，而母婴行业虽然也感受到了压力，但相较于其他行业仍保有一定的优势。他提醒企业，不仅要关注短期的财务状况，更要着眼于长期的市场竞争力和生存空间。

在品牌策略方面，杨刚建议企业应深化对用户心智的理解，通过紧密结合品类和消费场景，构建品牌的核心竞争力。他提倡企业在细分市场中寻找创新点，通过精准营销，实现品牌与用户的深度连接。

妈妈网孕育APP保持独特营销价值

杨刚还强调了线上线下融合的重要性，提倡通过多渠道的内容共创，加强品牌与消费者之间的互动。他以妈妈网孕育APP为例，展示了如何通过精准的场景化营销，帮助品牌在细分市场中获得成功。得细分场景者得天下，妈妈网孕育app场景化营销助力品牌度过新旧世界交替，杨刚先生着重提到：观察目前母婴行业中仍能维持可观增量的品牌，可以发现，它们均十分重视细分场景的切入与深耕。如雀巢超启能恩，深耕防小敏感奶粉细分场景；极狐考拉，开辟智能亲子车场景；爷爷的农场，攻占“软饼干”等小宝零辅食场景。而他们都一致选择了妈妈网孕育APP进行场景化营销。其中底层逻辑在于妈妈网孕育APP坚持优化各种用户细分场景与工具，区别于综合类的泛流量媒体，拥有天然的场景化优势，也成为新生代妈妈用户辅助孕育、家庭消费决策参考的必选项，可以以细水长流、潜入意识的方式实现“花小钱办大事”，让品牌持续夯实支撑点，有效占领细分市场，熬过历史垃圾时间。

在演讲的最后，杨刚鼓励母婴行业的同仁们在变革中寻找机遇，展现企业的韧性和创新精神。他期待在新世界的变革中，母婴行业能够涌现出更多的领航者，共同开创行业发展的新篇章。通过杨刚的深刻洞察和前瞻性思考，妈妈网不仅为母婴行业的未来发展提供了清晰的蓝图，更为品牌和企业指明了在新旧世界交替中稳步前行的道路。让我们共同期待，在这场行业变革的浪潮中，能够见证更多创新和突破的奇迹。