今天分享的是 报告出品方：小红书

一个真实的人，是丰富、多面向的。一位在深夜里无数次醒 来查看孩子状态的「宝妈」，也可能是护肤「成分党」，是 「精致白领」，是户外生活方式的推崇者。当我们用这些丰 富的维度去理解人、走进用户的时候，就拥有了帮品牌找到 跨品类、跨人群破圈的全新生意机会。

当我们以「人matters」的理念去重新看待品牌在小红书的种 草、转化时，产品销售、品牌营销、平台商业化，就不再是 「积累流量-消耗流量」的逻辑，而是如何精准匹配「真实的 人」的需求与好产品。这为品牌提供了全新的视角：从传统 品类思维的「有限游戏」中走出来，走近以真实需求为核心 的「无限游戏」中。

为此，小红书牵引平台内外部大量资源，采用人类学与大数 据相结合的方法，将社区海量人群依据生活方式，科学拆解 出20大生活方式人群。以后品牌找用户，不再局限于男性还 是女性，年轻人还是银发族，而是从不同人群的生活方式入 手，制定更精准、更富有想象力的产品/品牌「种草」策略。

本次发布的《潮流数码行业白皮书》，将数智未来人群基于 消费驱动的不同，拆解为五类人群：效能领航员、灵感创想 客、未来原住民、品质感官控、数码时髦精。 从人群的命名中就可以看出，相比以品类划分人群的方式， 小红书更关注用户选择产品背后的需求，比如同样是电子设 备，有人是「颜控」，希望产品的外观足够「戳人」；有人 则看重产品是否「好用」，能不能大幅提升自己的办公、学 习效率。当用户细分需求浮出水面，产品迭代、品牌「种 草」及沟通的方向，也陡然清晰了起来。 产品迭代加速、用户需求千变万化、数码潮流一波接一波的 当下，我们相信，真实、丰富的个性化需求，将成为数码品 牌打开全新生意机会的「最优解」。

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