如果你还对“豪华车”抱有惯性认知,那你可能已经跟不上这场彻底洗牌的节奏了。2025年的中国汽车市场,用一句话总结就是:曾经风光无限的二线豪华品牌,正在经历一场静悄悄却致命的集体崩盘。
过去我以为,只要价格足够诱人,凯迪拉克、林肯、沃尔沃这样的品牌总能吸引一批追求性价比的中产买单。但现实狠狠打了脸。如今,即使价格跳水、优惠堪称“腰斩”,消费者依然不愿意接盘。这不是促销失灵那么简单,而是整个消费逻辑正在深层次地重构。
我在终端市场看到,凯迪拉克CT5的成交价已经跌破19万,林肯Z甚至打出了18.88万元起的“一口价”,沃尔沃、捷豹等品牌也在做同样的事——疯狂促销,贴着成本在卖。可问题是,销量不升反降。凯迪拉克2024年销量直接腰斩,同比暴跌38%;林肯一整年也没卖出6万辆。更惨的是捷豹,单月销量居然只剩百余台,几乎到了“品牌存在感消失”的边缘。
消费者的态度也变了。我问了不少人,他们的反馈很一致:“同样是20万出头,为什么不直接买宝马?”现在BBA也在主动放价,宝马3系、奥迪Q5L早已跌入20万区间。在一线品牌都这么卷的背景下,谁还愿意花“冤枉钱”去赌一个品牌认同度越来越低、服务体系日渐疲软的二线品牌?
我越来越明确地感受到,二线豪华品牌真正的危机,不是输给了BBA,而是被新能源彻底打了个措手不及。
理想、问界、蔚来这些新势力不仅做出了智能化,还彻底改写了“豪华”的定义。问界M9 50万级的价格,配上冰箱、彩电、空气悬挂;理想L9开起来就像一个会思考的“移动起居室”;而蔚来的换电网络和整车服务体验,让我一度觉得,传统豪华车所谓的“质感”,已经成了旧时代的标签。
现实数据更残酷。理想一年卖了超50万辆,问界M9连续几个月蝉联50万级销量冠军。反观林肯、凯迪拉克这些品牌,新能源产品不是还没推出,就是刚上就“凉透”。凯迪拉克的LYRIQ一年销量不到3000辆,连特斯拉Model Y一个月的零头都不到。
作为一个常年关注行业的人,我必须说出这句大实话:二线豪华的真正崩盘,不是因为价格卖不动,而是品牌自己迷失了方向。
它们卡在BBA和新势力中间,既没能守住品牌光环,也没有打造出技术领先的差异化。沃尔沃主打“安全”,但在L2自动驾驶普及之后,它的优势已经不再是优势;雷克萨斯坚持“匠心工艺”,却在智能化时代显得过于保守;凯迪拉克仍然执着于“美式力量”,在一个讲究科技质感的市场,完全没了主角感。
更讽刺的是,这些品牌一边降价,一边却不断拉低自己的价值感。价格越低,消费者越怀疑它到底“值不值”。
2024年,BBA在中国市场依然牢牢掌握住了超过200万辆的销量大盘,依靠品牌力和产品结构深耕用户。而新势力们则通过技术、服务和用户体验不断吸走那些原本会考虑传统豪华的年轻买家。
被夹在中间的二线豪华品牌,既没有足够的品牌号召力,也拿不出真正打动人的产品。市场在以肉眼可见的速度挤压它们的生存空间,而它们自己却没有退路。
当然,不是所有品牌都束手待毙。沃尔沃还在发力混动市场,推出了续航1200公里的XC70;雷克萨斯总算憋出了电动平台;凯迪拉克也在推新一代电动化车型,比如LYRIQ-V。但我必须说,这些动作目前来看还远远不够,且反应太慢、投入不够。
如果三年之内还不能完成全面的智能化、电动化、服务体验转型,离被中国市场淘汰,恐怕也不远了。
今天的车市,已经不再容忍“伪豪华”的存在。过去靠一个LOGO吃十年红利的时代,早就一去不返了。现在的消费者越来越聪明,他们愿意为价值买单,而不是为虚高的品牌光环埋单。
这不是一场简单的价格战,而是一场全维度的价值重塑。那些还指望靠降价翻盘的品牌,必须认清一个事实:不变革,就只能被淘汰。
如果说这场“崩盘”有什么意义,那就是它让整个中国汽车市场更成熟了。泡沫退去之后,留下的只会是那些真正创造价值的品牌。至于二线豪华,是自我重塑,还是退出牌桌?答案,正在被市场写下。
相关文章
2025-05-308阅读
2025-05-308阅读
2025-05-308阅读
2025-05-308阅读
2025-05-308阅读
2025-05-308阅读
2025-05-308阅读
2025-05-308阅读
2025-05-308阅读
2025-05-308阅读