"先定个小目标"的王健林，如今却像清仓特卖般疯狂甩卖手里近1/5的万达广场，背后暗藏什么玄机？

短短两年间，这位商业大佬已累计出售85座万达广场，相当于巅峰时期（2023年年底共498座）的近五分之一。

最近48家万达广场被太盟投资、腾讯、京东等组成的财团收购的消息，更让“王健林卖万达广场”话题连续4天霸榜热搜（今天热议的话题是“万达已出售近五分之一的万达广场”，位列沈阳同城榜TOP1）。

市场监管总局最新披露的收购案显示，太盟投资联合腾讯等机构将接手万达商管旗下48家万达广场100%股权。虽然交易金额未公开，但市场普遍预测达500亿元。

值得一提的是，这已是万达2023年以来第三轮大规模资产处置，此前两年已陆续出售30余座万达广场（其中2024年就卖掉了32座）。

这种"卖卖卖"模式背后，是万达向轻资产运营的彻底转向。

仔细观察被出售的48座万达广场，杭州拱墅、上海金山等一二线城市项目赫然在列。这些城市虽然资产价值高，但面临激烈竞争。

与之形成鲜明对比的是县城市场的火爆表现：宜宾万达开业3天客流破40万，忠县万达首日销售额达750万元。

王健林早在2015年就预见"三四线租金回报率可能更高"，但如今新城控股的吾悦广场以每年40座的速度扩张，华润万象汇则通过引入首店提升档次，都在蚕食万达的优势。

更严峻的是，万达连续出售资产可能影响品牌信誉。当下沉市场成为所有商业地产商的必争之地，王健林需要证明：甩卖资产不是终点，而是新商业生态的起点。