5月底，上任约半年后，荣耀的新任CEO李健与CFO彭求恩、产品线总裁方飞、销售与服务总裁王班、CMO郭锐等一众高管层，在荣耀400系列发布会后首次公开亮相。

在此之前，荣耀这家公司已经经历了股份制改造、多位高管变动和中国区大规模关键岗位调整的多轮变动。市场份额方面，根据IDC和Canalys的数据，2025年第一季度，荣耀中国区销量已经跌出市场前五。而在一年之前的第一季度，荣耀在国内市场，还以17.1%的市占率压过华为一头，排名第一。

对于公司的频繁变动和市场份额下滑，荣耀CEO李健在发布会之后的对话环节，首次对外表示，“业务长期做不起来，我们就要回头看组织是否是有需要调整地方，是不是我们原有的队伍跟不上业务发展的需求。”

对此，李健公布了新一轮的“雄鹰计划”——荣耀计划将在全球范围内招募十位顶尖技术领军人才，100名销售精英，并且面向全球高校招募1000名优秀毕业生。同时，将招募1万名荣耀用户体验官。李健说，这不是荣耀内部的一场变革，而是面向大时代大机遇的双向奔赴。

中国区大调整，年底重返国内前三

“（荣耀）还真没死，反而是重生了，你知道这一帮人是拼了命的，晚上12点多还在给我发微信，这帮人不可能干不出来。”在发布会后的对话环节，李健表示。

在荣耀管理层看来，上半年手机行业发布了59款新品，荣耀则是2款，还是四月份发布的。“在这样的情况下，荣耀能够维持13%的市场占有率，中国区的队伍是非常不容易的。”

但从整体市场份额，过去一年， 荣耀在中国区的市场份额，几乎是以每个季度丢掉一个百分点的速度，快速下滑。

“团队不会过分关注数据与图表，因为数据存在一定滞后性。”李健认为，所有业务问题最终都是组织问题，此刻的荣耀更需要重新激发组织的战斗力。

而对于荣耀的组织问题，荣耀已于近期完成了中国区组织架构的调整，38个中国区关键岗位主管更换了17个。同时，原中东非地区部总裁王元琳转任荣耀中国区总裁，向荣耀销售与服务总裁王班汇报。

按照王班的规划，荣耀希望在年底重返国内前三。

据荣耀方面公布的数据，此次荣耀400搭载了高通骁龙芯片7Gen4，荣耀400 Pro则搭载第三代骁龙8满血芯片，全系配备7200mAh青海湖超大电池和IP68+IP69防尘防水配置。

价格方面，荣耀400与荣耀400 Pro的起售价分别为2499元和3399元，国补后起售价分别为2124.15元及2899元，正好卡在了国补的最佳定价区间。按照现行国补政策，智能手机可以享受15%的补贴比例，补贴上限为500元。以此计算，消费者购买3333元的手机最为划算。

研究机构Counterpoint Research也发布报告称，国补政策之下，预计3000元-5000元价位段机型受益最大，在补贴刺激下，一部分原计划在2025年晚些时候购机的用户可能会选择提前换机。

“国补这个部分，（荣耀400系列）这个价格段位是比较舒服的。但是我们不应该因为国补而不思进取，还是应该在这个段位真正地为消费者的需求而不断创新努力。”荣耀产品线总裁方飞表示，荣耀400并非一个中端机，而是一个轻旗舰。“我们会按照全新思路打造新荣耀数字系列，未来我们推出的产品都会发生大变化。”

据荣耀方面的数据显示，荣耀400系列开启海外预售以来，预订量是前代产品的2-3倍。

寻找更多增长曲线，IPO适时启动

除了手机业务，荣耀此次还对外展示了在人形机器人领域的最新进展。

根据现场视频展示，荣耀通过对宇树科技旗下的人形机器人产品G1的本体改造，实现了机器人4m/s的跑步速度。其中，荣耀的工程师主要负责运动控制算法的编码和调优。

“我每天都在看不同的AI论文，关注国外和国内AI的进展。我认为技术变革的起点已经到来。”

李健称，手机现在是存量市场，已经实现不了此前10%——20%的用户增长。“任何公司在不同阶段都会有不同增长曲线，荣耀作为AI终端生态公司，我们也将会打造第二、第三乃至更多增长曲线。”

据李健介绍，为顺应AI时代的特点，荣耀进行了大规模组织架构调整，成立新产业孵化部、新商业模式拓展部、消费者洞察与体验部、品牌部等一级部门。

同时，荣耀对产品及研发部门进行了调整，新组建了AIOS、AI硬件、AI平台等部门。同时，新组建的三个产品部门之下，每个部门下设4个二级部门，总共12个部门。“产品部门要对经营结果负责，对产品的竞争力负责。”

而对于市场广泛关注的IPO进展，荣耀也给出了新的回应。

“公司于2024年年底完成股份制改造，并已聘请相关机构并启动上市相关筹备工作。”荣耀CFO 彭求恩称，荣耀始终致力于追求合规经营与规范治理。未来，荣耀将以上市为契机，进一步提升公司的治理水平和透明度。同时，为充分保障公司及股东的整体利益，荣耀会适时启动上市流程。（本文首发于，作者 | 饶翔宇 编辑 | 钟毅）