他，是85后、创一代、千亿身家潮流大佬，也是从小镇走出的河南首富。

它，是来自中国的超级IP，让爱马仕沦为背景板，也让全世界为之疯狂。

他创立的企业，1年间股价上涨11倍，潜力甚至超越茅台，也让中国潮玩稳坐世界顶流。

未来，他能缔造一个伟大的企业吗？它能成为一个让人尊敬的品牌吗？

从河南首富到跻身中国富豪前十，38岁的王宁身家增至208亿美元！

今天(6月9日)，泡泡玛特盘中股价再创新高，一度涨超3%报253港元/股，最终收盘价报250.80港元/股，市值3368亿港元。

根据6月9日福布斯实时富豪榜，泡泡玛特创始人王宁最新身家增至208亿美元，跻身福布斯中国富豪榜第10位。

而就在一天前(6月8日)，王宁超越牧原股份创始人秦英林，成为河南新首富。

今年以来，泡泡玛特股价已上涨超174%。从2024年初至今，泡泡玛特股价涨幅超过11倍。泡泡玛特2024年年报显示，创始人王宁持有公司的股权占比为48.73%。以此计算，目前王宁持股市值约为1641亿元。

在过去多年，河南首富的宝座一直都是牧原股份创始人秦英林。牧原股份作为中国生猪养殖龙头，在农业产业链中占据核心地位。秦英林凭借生猪产业的崛起，成为中国农业企业家的标杆。

如今王宁所代表的新消费企业不断崛起，已经逐渐与传统巨头平起平坐甚至超越、领跑。

“王宁取代秦英林成为河南新首富，也是中国经济结构逐步从传统农业、制造业，向文化创意、数字消费、IP经济的现代服务业转变的一个缩影。”大消费行业分析师杨怀玉说。

河南省商业经济学会副秘书长胡钰表示，王宁此次成为河南首富，不仅在经济层面取得突破，也在形象传播和品牌输出方面为家乡增光添彩。

“河南的传统形象是农业大省、人口大省，传统产业比较多。但是以泡泡玛特、蜜雪冰城、胖东来为代表的‘年轻态、情感经济和服务标杆’提升了河南站位，河南的企业和河南的产品在全国和全球崭露头角，‘河南’越来越多地出现在国际视野中。”胡钰说。

理想主义者王宁： “小镇青年”的潮流逆袭

此前接受媒体采访时，王宁曾经自称自己是一个理想主义者。那这位出身内地的理想主义者是如何完成从“小镇青年”到“潮玩教父”的逆袭的呢？

王宁1987年出生于河南新乡获嘉县。父母做音像店生意，王宁自小就是在店里“泡”大的，那间只有二三十平米的小店，每天放着当时最流行的歌。在那个没有微博，没有微信，没有抖音，没有小红书的年代，这些流行歌曲就是潮流的代名词。

2005年，王宁考上郑州大学西亚斯学院，主修广告学。王宁想跟家人、朋友分享自己的校园生活，于是，就试着用自己的生活日常做纪录片，刻好的光盘还没来得及拿回家，就被班里的同学看到。42个同学，39个人都copy了一份。

学广告的王宁从中发现了商机，拿着妈妈“赞助”的1000块钱，买了一个500万像素的数码相机，王宁把镜头对准了校园，报道、军训、晚会……丰富多彩的学校活动被做成纪录片，制成DVD和VCD，包装起来，拿到餐厅门口卖。

许多年后谈到这段经历，王宁依然很骄傲，“那一届四千多新生，有2300人买我们的光盘。一下子就成了学校最有名的学生。”

技术的发展日新月异。很快，属于DVD的光盘刻录时代宣告结束。已经在卖光碟中完成商业启蒙的王宁并不担心，因为在一次香港的市场考察中，他发现了一个宝藏商业模式——格子店。

所谓格子店，就是把一个空间租下来，分成很多个格子，然后再租给不同的人，类似于一个线下的淘宝店。

拿着自己卖光盘赚来的“第一桶金”，王宁的格子店开张了，靠着扎实的“群众基础”，很快做成了学校周边最受欢迎的店。在当时学校里多数人每月生活费几百块钱的时代，这家店就可以实现月入一万块。但因为商业模式太简单，两个月以后，周围200米之内有12家格子店如雨后春笋般冒了出来。

毕业之后，王宁只身来到上海和北京闯荡。2010年11月17号，泡泡玛特第一家店开张，当时主打的是“潮流创意零售平台”。

但这家店没能复制校园创业时代的成功，管理上一头雾水，商品上一头雾水，投入上又是个无底洞。

快要坚持不下去的时候，王宁和他的团队甚至寄希望于玄学，“商场门口正在修的立交桥影响我们的风水，桥修好的时候，我们就能赚钱了。”

但玄学显然不靠谱，帮助王宁走出泥潭的是中国内地初代天使投资人麦刚。麦刚投给了王宁200万，靠着这笔“救命钱”，王宁和泡泡玛特挺过了最艰难的“0到1”。

互联网时代，造富神话中，“站在风口上，猪也会飞”的观点常常被人津津乐道。在普罗大众看来，成功者的哲学无非是抓住了时代的红利，但机会往往只会青睐有准备的人。

2015年，单纯的连锁店模式光环不再，线下零售竞争加剧，线上零售强势崛起。命运的齿轮再次转动，王宁来到了他的创业人生中的转折路口。

泡泡玛特：靠“上头”的设计，批量制造“上瘾”

2015年下半年，日本的玩具娃娃 Sonny Angel走红，盲盒的销售模式，让王宁大受启发。不是靠故事打动人，也不是靠渠道赢市场，只靠概率和限定机制，就能将用户的情绪驱动转化为高频复购。

2016年，泡泡玛特正式转型盲盒赛道。王宁盯上了当时香港颇有名气的IP——Molly，火速签下了设计师王信明，随即设计并推出了12款Molly Zodiac星座系列潮玩，以4秒售罄的速度惊艳众人。

这一步，王宁走对了！

但爆火的同时也暴露出短板：产能不足、品控不稳。王宁亲自带队扎进东莞玩具产业带，随着无尘车间的建设，自动化设备的引进，泡泡玛特将70%的产能集中于头部代工厂，并建立类比宜家的柔性供应链模式——通过大数据预测销量，存货周转天数从159天降至100天。

生产端快速迭代的同时，销售端，潮玩专卖店出身的泡泡玛特继续在线下高歌猛进。

2017年，首批600台自动售货机进驻地铁站、商场，用59元的低门槛吸引路人驻足。就像王宁说的：“我们要让潮玩像便利店一样触手可及。”

而在线上，泡泡玛特悄悄布下一张“欲望之网”：2016年上线天猫旗舰店，同年推出泡泡玛特推出了国内首个专业潮玩社交电商平台“葩趣”APP。2017年推出微信小程序“泡泡抽盒机”，用户可在线模拟抽盲盒，甚至通过“摇盒”听声辨款。这些玩法让线上复购率飙升至50%。

也是这一年，泡泡玛特推出会员体系，积分可兑换限定款，付费会员享优先购权。到2019年，超4000万会员组成“潮玩部落”，日常在微信社群里分享开箱视频。

王宁悄然搭建起了一个覆盖设计、生产、渠道、社群的全产业链体系。泡泡玛特也从一个盲盒零售店转型成了潮玩IP运营商。

在内容稀缺、注意力昂贵的当下，泡泡玛特批量制造“上瘾”，从某种意义上说，它卖的既是IP，也不是IP，是一个让人不断上头的“沉浸式循环”。

震惊全球“老登”！不知道LABUBU是什么？你落伍了！

挖掘了Molly主理人王信明以后，泡泡玛特迅速建立起一个IP团队，一面与国内外版权IP合作，一面通过潮玩展、线上投稿等渠道在全球范围内，挖掘“未被充分商业化，但有粉丝基础的小众艺术家”。

LABUBU的设计师龙家升就是在香港潮玩展上被王宁一眼看中的：“这只小怪兽的丑萌感，或许能戳中Z世代的反叛审美。”王宁给龙家升开出了难以拒绝的条件——10年长约、销售分成、独立创作权，甚至承诺“LABUBU永远不笑”。

然而，LABUBU的顶流之路，还需要“渡劫”。这个“劫”，来自“颜值”。

在“萌物”大行其道的IP世界里，LABUBU确实有些非主流了，有消费者反馈“太阴森了，像恐怖片里的角色”。于是，设计中心紧急启动“阳光计划”，放大瞳孔、添加腮红，使其更符合亚洲审美。

即便如此，LABUBU在内的THE MONSTERS系列营收仍旧徘徊在两三亿元左右。但泡泡玛特没有放弃，在北京泡泡玛特城市乐园，LABUBU作为核心IP出现，接着又与瑞幸咖啡推出联名活动，杯套、徽章等周边在瑞幸万家门店曝光了整整一个月的时间。

2023年米兰时装周，LABUBU终于迎来了命运的转折。与中国设计师品牌Pronounce合作，在米兰时装周上发布联名大秀。

伴随着系列产品出现在一众明星的机场街拍中，LABUBU从一个小范围内受欢迎的IP破圈而出，变成了全球凌晨排队抢购的“奢侈品”。火爆程度堪称现象级：

2024年7月，泰国旅游局授予 LABUBU“神奇泰国体验官”的称号；

在英国，黄牛为了争抢LABUBU盲盒不惜大打出手，场面一度失控，致使泡泡玛特不得不暂停其在英国的销售业务；

在今年四月发行的第三代LABUBU，更是在全球范围内陷入断货危机，“一娃难求” 成为常态，各国都有“排长龙”的消息传来……

当泡泡玛特的LABUBU在全球掀起热潮时，义乌国际商贸城里也开始上演关于“给娃娃换装”的财富故事。娃衣工厂里，六七百名工人每天加班加点生产两到三万套娃衣，订单像潮水般涌来，老板的手机从清晨到凌晨响个不停，踩缝纫机的声音成了最熟悉的背景音乐。以至于坊间流传着“只要沾上了LABUBU元素，根本不愁卖”的说法。

2024年，LABUBU所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元人民币，同比增长726.6%，成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。

带飞“潮玩”经济！谁说中国没有顶流IP？

LABUBU火遍全球，热度居高不下，潮玩赛道也开启上市窗口期。

近日，北京乐自天成文化发展股份有限公司正式向港交所递交招股书，旗下拥有52TOYS潮玩品牌。

除52TOYS外，TOPTOY也在今年3月传出赴港上市的消息。有媒体称其或将融资约3亿美元。另一家潮玩企业卡游也打算二战IPO。

国内众多潮玩品牌一季度财报也是相当亮眼。泡泡玛特一季度，公司收益同比增长165%-170%，海外市场收入同比暴涨475%-480%。另一潮玩品牌、名创优品旗下的TOP TOY，今年第一季度总营收同比增长59%至3.4亿元。

2009年，美国《新闻周刊》以“没有品牌的巨人”为题目探讨了中国企业在国际市场的尴尬处境。

诚然，中国起步是晚了一些，然而激烈的竞争逼出了各家公司的潜力值，从3C产品到新能源汽车，从电商平台再到娱乐类消费品，越来越多的中国品牌打出了国际知名度。这其中，中国市场的孵化能力起到了关键的作用，能在中国这个卷到极致的市场杀出来的“卷王”，已经具备了大杀四方的能力。

王宁在此前接受采访时曾说，“利用中国制造把产品生产出来，再利用中国市场把这些相对小众的艺术家孵化出来，然后到全球市场获得更大的销量和影响力。这种模式、这样的平台，是其他国家的公司很难做出来的。我觉得是现在的中国给了我们这样一个机会，催生了这个行业。”

摩根大通认为，LABUBU正在崛起为一款全球化的“超级IP”，保持现有的态势，或许可以和Hello Kitty相提并论。

理想主义者王宁说，“希望去做一个伟大的企业，希望做一个让人尊敬的品牌。”祝他愿望实现。

来源 | 记者 史蓓蓓 成书丽

监制 | 李金锋 李洁敏

主编 | 彭丹

编辑 | 杜卉

象象留言有奖活动来啦！

（每周好礼：小象玩偶、大象文创袋、象象定制笔记本，三选一）

获奖名额：

最有态度奖：当周留言总数前5名

金句达人奖：当周精选留言条数前5名