ai时代的大学,如何学习、如何成长、如何作出选择?
1月12日,复旦大学发布《生成式人工智能教育教学应用指引1.0版》(以下简称《指引》)并上线ai
教育共创平台,制订ai使用规则,划出红线,并给出工具包。
据透露,《指引》的核心并不是为技术立规矩,而是为育人立尺度——明确哪些可以引入借助ai技术,甚至依托技术来强化,哪些必须由人独立完成,哪些地方又必须慢下来、想清楚。
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制订规则:
解决“怎么用、用到哪、怎么守底线”
生成式人工智能进入校园之后,高校面临的核心问题,并不是“要不要用”“能不能用”,而是如何在技术不断扩展能力的同时,守住教育的本质。
据复旦大学教务处处长林伟透露,“在教育实践中,我体会到,培养ai时代的拔尖创新人才,一个重要前提是始终坚持‘人的全面发展’。应锚定宽口径、厚基础、重能力、求创新的人才培养方向,合理引导学生主动学习、掌握甚至创造ai之‘术’。同时,应聚焦科技前沿、社会热点和产业需求,带领学生在具体实践场景中发现问题、研究问题、解决问题,注重培养他们的终身学习能力、甄别判断能力、知识建构能力、开放协同能力。如此,我们的学生才能成长为推动新一轮科技革命和产业变革的中坚力量。”
据介绍,《指引》有以下几个特点:
1.完备性——不是“泛泛原则”,而是覆盖全链条的治理体系
不是只谈课堂,而是覆盖“教—学—评—管—研—创”全场景,并把风险治理贯穿全过程。
具体来说,《指引》不是只对老师说“课堂怎么用ai”,也不是只对学生说“作业怎么写”,而是覆盖了课堂怎么设计、学生自主学习怎么引导、作业和评价怎么改,教学管理、教师发展、学生科创怎么用。
据林伟介绍,“在评价方面,我们明确提出,不再只盯一个结果,而是看过程。如果一门课允许使用ai,那老师可以把‘工具怎么选、用得规不规范、有没有自己的判断和反思’纳入评价,而不是简单用‘查没查出来’来判断。”
2.操作性——不仅给原则,还给“拿来即用”的工具包
这份《指引》配套了很多可以直接拿来用的工具包,包括配套表单、模板、条款、案例等资源,让每门课、每个项目都能直接落地,师生拿过去就能用。
比如,有“人工智能使用声明模板”,学生写作业、写论文,参照填写就行;有课程大纲里的ai使用条款参考文本,老师可以直接放进教学大纲,只需要结合学科特点进行微调;有“人工智能共建课堂协议”,把规则从“老师单向规定”变成“师生共同约定”,可以有效降低执行摩擦。
3.延续性——不是另起炉灶,而是与既有规范体系衔接
《指引》强调“延续”,就是让ai治理接入学校既有的教育教学制度体系,而不是成为一套孤立的新规则。
比如,《指引》明确ai不能替代“选题界定、理论构建、数据分析、结论形成”等实质性学术劳动,并将“隐瞒使用、代写代做、捏造数据”等纳入学术不端认定逻辑。同时,通过“使用声明+使用记录”形成过程证据,也与毕业论文的过程管理、导师审核习惯衔接。
4.迭代性——从设计之初就把“快速迭代、开放共建”写进机制
《指引》命名为1.0版,定位为试行,先形成共识边界,再动态完善细则。
比如,组织保障中明确“案例征集、学生体验官、申诉渠道”等参与机制,保证师生可以把新问题、新场景及时反馈回来;附件与平台资源“统一维护、动态更新”,把迭代从“临时修补”变成“常态机制”。
5.可治理性(可控、可溯、可合规)——用清晰底线支撑有序创新
复旦提出一句可执行的理念,即凡进课堂必可控、凡入评价必可溯、凡涉数据必合规。
例如,课程层面要求把ai规则写入大纲;重要任务建议使用“ai使用记录表”等。
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搭建平台:
“看得见、用得上、用得好、用得规范”
如果说《指引》回答“规则”,同时正式上线ai
教育共创平台就是提供“支撑”。
据介绍,ai
平台的定位不是单一工具,而是面向复旦全校师生的智能教育平台体系,目标是把《指引》中的要求变成师生日常真正“看得见、用得上、用得好、用得规范”的服务能力。
据介绍,平台有三大特点:
1.支撑性——让《指引》真正落地,而不是停留在文本
例如,《指引》要求“课程大纲写清ai条款”,平台可以提供条款模板、示例与查询入口,帮助教师快速完成本地化;《指引》强调“优先使用学校统一部署或经评估的平台与工具”,平台通过工具目录与场景推荐,减少教师“自己找、自己摸索、自己判断”的成本。
2.延续性——与教学发展与课程质量体系联动
例如,学校教发中心的ai赋能研修课程体系与复旦智慧课程标准、卓越教师成长ai助手,集成在平台上,形成了统一入口与数据回流,让老师参加培训、利用ai工具分析教学视频、辅助课程改进、案例沉淀等,形成闭环。
3.迭代性——平台就是“动态更新的承载体”
例如,“ai
创新案例库”常态化征集、发布、更新;工具目录动态维护,新增工具、风险提示、适用场景随时调整;师生共创项目通过平台形成“申报—过程—成果—展示”的链条,反过来推动指引不断完善新场景的细则。
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“复旦发布《指引》和ai
平台,不是为了限制技术,而是为了把选择权真正交还给学生;不是为了追逐热点,而是为了在不确定的时代中守住教育的确定性价值。”林伟坦言,复旦不追求“一次性的完美答卷”,追求的是一套能长期运转、师生共创共享、旦复旦新的有效机制:完备,全链条覆盖;可用,表单模板可直接执行;延续,与既有学术规范体系衔接;迭代,以开放共建与动态调整保持与时俱进;平台支撑,让规则真正变成师生日常的“可见、可用、可信”。
文字:白羽
图片由学校提供
编辑:王佳依
校对:曹铒
责任编辑:吴华
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