睿见Economy

3月25日，在博鳌亚洲论坛2026年年会期间，“2026博鳌新浪财经之夜”在海南博鳌举行，本次大会主题为“智竞未来：AI时代的产业革命与全球新规则”。

此刻，我们正身处一个波澜壮阔的时代拐点。以AI为核心的科技革命，正从实验室走向千行百业，从技术探索迈入规模化落地的深水区。它不再是遥远的概念，而是重构全球产业格局、重塑人类生活方式的核心变量。

在这场深刻变革中，AI时代产业革命的核心逻辑是什么？全球新规则又将如何书写？企业如何在技术浪潮中探寻穿越周期的发展之道？消费市场又能否借力AI实现提质增效的破局？

围绕这些时代之问，上海市原常务副市长、上海交通大学上海高级金融学院原理事长屠光绍，中国人民大学原副校长、国家金融研究院院长、国家一级教授吴晓求，新浪财经CEO邓庆旭，远东控股创始人蒋锡培，云知声创始人黄伟，百度副总裁阮瑜，阳光保险副总裁刘迎春，远大科技集团联合创始人、执行董事周卓君，猿力科技集团副总裁、人工智能研究院院长程群，慈铭集团董事长胡波，天合光能联席董事长高海纯，上海交通大学上海高级金融学院副院长、金融学讲席教授严弘，京东集团副总裁、首席经济学家沈建光，毕马威中国经济研究院院长蔡伟，第一财经总编辑杨宇东等重量级嘉宾集聚一堂，在思想交锋与观点碰撞中，为AI时代的产业变革提供属于当下的思考与答案。

邓庆旭：相比通用大模型，芝麻AI在财经领域具备显著优势

邓庆旭指出，过去一年来，中国社会发生了两个显著变化。

首先，人工智能（AI）应用出现爆发式增长。短短一年多时间，中国的Token使用量增长了1000倍，超过美国，成为全球Token使用量最大的国家。

邓庆旭指出，这一数据充分彰显了中国在AI领域的活跃度与应用普及度。“从春节期间的广泛推广，到老百姓能清晰谈论大模型，AI已深入人心。”

第二，社会信心显著回升。他分享了去年与美国著名思想家凯文· 凯利（Kevin Kelly）的对话。当时凯文·凯利表示，自己重返中国最明显感受是“人们更有自信了”，尤其是企业家群体。邓庆旭认为，社会各界对个人和国家发展的信心已逐步增强。

邓庆旭介绍，面对环境变迁，新浪财经也在围绕“投资”与“消费”两大核心领域进行升级，积极求变。

在投资端， 新浪财经推出了财经垂类大模型 “芝麻AI”。邓庆旭强调，财经领域对准确性要求极高，不允许有幻觉率，严谨性至关重要。相比通用大模型来说，芝麻AI在财经专业性和信息及时性上具备显著优势，可以为用户提供更精准的投资决策支持。

在消费端，旗下“黑猫投诉 ”平台引入AI技术，推出“瞄一眼AI”增值服务。基于平台积累的3500万条投诉数据，可以为消费者提供“避坑指南”。用户可在消费前通过“瞄一眼”了解产品或服务可能存在的陷阱，将维权从“事后投诉”前置为“事前预防”，提升消费体验与安全感。

邓庆旭也谈到，信心向实际消费的传导仍需时间。“只有大家对未来收入有信心，消费才会有更多信心。”

为此，新浪财经坚持推动消费场景创新与信心建设。他特别提到身上所穿印有“好好花”图案的T恤，寓意倡导理性、美好的消费理念。去年，新浪财经联合阿里、京东、拼多多、抖音电商这四大平台举办了全国首届“美好生活博览会”，今年将继续举办。此外，将于4月23日至25日在北京金融街举办首届“金融街AI醒春嘉年华”，旨在为金融机构及国家机关人员提供新的消费体验场景，宣传新型消费模式，助力消费信心提振。

屠光绍：不断健全和完善AI发展体系

屠光绍表示，AI是当前科技创新的亮点，也是影响经济社会生活的热点，更是改变全球发展格局的重点。

他谈到，当前社会对AI有两种不同认识。一是乐观派，当前AI给整个生活、生产、社会都带来积极的能量，不断改变并提升人们的生活方式和经济增长效率。因此，越来越多的企业家、投资家关注AI，运用AI，AI相关领域的投资非常“热”，个人也在生活中利用AI成果，如大模型的公众运用普及率快速提高。

二是忧虑派， “现在很多热门专业，将来有了AI可能就用不上了。”他提到，甚至有很多人产生了恐惧，认为AI会导致就业没有保障。此外，他还提到要观察AI发展是否会带来“AI鸿沟”导致群体差异以至割裂，此外安全、隐私等问题也引起较多的关注。

屠光绍认为，AI的发展能力是以我们对AI的性质、特征及影响认识的深化为前提。首先，从领域来讲，它会对整个经济社会发展产生重大的影响，与过去历次重大科技革命相比，这种影响既有相同的方面，更有不一样的地方。“有人说AI是人类最后一次科技创新；从范围上看，它将全球的竞争方式、发展格局等产生重大影响”。

针对AI的发展能力和发展前景，屠光绍认为，要从三个维度构建AI的发展能力体系：

第一，AI与科技的竞争力。在其看来，科技创新是最底层的、最基础的支撑，全球主要大的经济体、大国都在AI科技方面展开了竞争、竞赛。其中涉及算力、算法、数据，还有工程化技术方、基础设施等方面。中美两国在全球的AI科技中具有引领优势，包括科技实力和金融资源等，中国在AI科技的发展方面已经有很强的基础。

第二，AI与经济的融合度。屠光绍指出，要将AI运用到市场，变成经济结构调整、产业发展、企业竞争的重要动力，这就需要AI科技和产业进行融合。“只有应用起来，才能更好地和科技创新形成良好的互动。如果没有应用、没有市场、没有商业化、没有变成整个产业、行业、企业的发展效率的提升和发展能力，AI只能是空中楼阁。”

第三，AI与社会的协调性。屠光绍表示，因为AI不只带来科技、经济、产业、企业的变化，还会对整个社会产生深远的影响。“要让AI在教育、医疗等领域造福人类社会，让AI的发展更具有“善”性，更能和社会相互协调，而不会成为社会差距过大、造成社会群体割裂的“恶力”。

最后，屠光绍强调，AI发展能力的科技、经济、社会三个维度不是分割的，而是一个密切相关体系，在AI的发展中需要形成动态的、良性的循环。只有这样，AI的发展才会对经济社会今后的发展产生积极的、重要的同时也是向善的影响，这既需要各方主体的重视，也需要市场与政府、社会的协同，还要促进国际社会的合作。

吴晓求：当今国家间竞争，最核心的是人工智能的竞争

吴晓求表示，一般认为第四次工业革命元年是2010年，人类社会开始进入智能化时代，而第四次工业革命也是前三次的集大成者，意义堪比第一次工业革命。

他具体谈到了四个方面。首先，变化巨大。吴晓求表示，产业革命、技术革命来临，人们总会迷茫恐慌，怕被取代。就像200多年前英国社会出现蒸汽机后，相关方面高度警戒，怕冲击生活方式、就业和经济增长模式。有一段时期人们畏惧，用规则、法律约束它，后来发现严重束缚社会进步和经济发展。“我们对AI的认识要吸收200多年前的教训，深刻长远看待其对人类社会的作用。”

第二，当今国家间竞争，最核心的是信息化或AI人工智能竞争。他认为，国与国竞争，AI竞争将变得非常重要，要充分看到这一点。

第三，以AI为核心的高科技企业发展可以推动产业升级迭代，这也是必然趋势。

第四，随着以AI为核心的高科技企业发展，特别是结合资本市场，社会财富集中度将加速。吴晓求指出，中国社会现在几个月就出现很多百亿富翁，速度极快。一方面不能因变化而约束，政策制定要激励社会前行者、创新者，他们财富增长属于激励方面，不能因财富集中趋势就约束；同时，社会贫富差距不能过大，政府二次分配和转移支付能力要加强，政府收入可能更多用于此而非投资领域，这就是我国最近提到“投资于人”的逻辑所在。

严弘：AI冲击“码农”，短期内却很难替代“电工”

严弘表示，AI对企业用工的影响体现在两个维度，一是部分工作被AI直接替代，二是AI成为岗位能力的增强工具。　

他谈到，“两三年前，计算机专业毕业生还是市场上的香饽饽，即便是在美国卡内基梅隆大学这样的顶尖学府，如今毕业生找工作也变得异常困难。”严弘指出，AI写代码的质量和复杂度已超越普通程序员，导致大量基础码农失去竞争力。目前，只有极少数能够驾驭AI、具备架构设计能力的“极品”程序员，仍被大厂争抢。许多中美科技巨头甚至开始缩减纯编码岗位的招聘，转而依赖AI生成代码。

严弘指出，当前最坚挺、最难被替代的岗位之一是电工。他引用BOSS直聘的报告显示，去年雇佣量增长最高的职业正是电工。随着全球数据中心的大规模建设，电力基础设施需求激增，而电工涉及的物理操作和复杂环境适应能力，短期内是AI和具身智能机器人难以取代的。“虽然未来机器人可能替代电工，但这至少还需要几年时间。”严弘判断。

黄伟：发展AI必须考虑安全因素，否则很难赢得未来竞争

谈及“百虾大战”，黄伟表示，所谓的“龙虾”其实就是未来的一种新应用，而且这种趋势是不可逆的。

在他看来，如果不能掌握AI，不能使用AI，不能加杠杆，在知识平权的年代就会没有足够的竞争力。如果不能通过“养龙虾”的方式尽快地切换到一种新的工作方式，可能个人竞争力会受很大影响。

对企业来讲，黄伟指出，AI带来的是变与乱。“很多企业，无论是大厂、小厂，都希望能抓住这个机会，因为这个以前是没有（这个机会）的。”

“我们以前出海卖汽车，卖电器，现在我们卖token。我们可以把5毛钱的电力变成2美金的token来出海，这是中国的一个新的竞争力”，他说。

黄伟强调，人工智能非常重要。“从国家层面上来讲，即便我们今天再觉得AI不可控、有威胁，但是我们依然全力在做，只是过程中要把安全考虑进来，两条腿同步走。而且每条腿都不能慢，否则我们很难赢得未来的竞争。”

沈建光：人工智能能取代很多助理，但无法取代优秀的经济学家

谈及人工智能发展，沈建光指出，最重要的是数据。他提到，8年前加入京东时，第一个准备开展的项目是人工智能经济学家项目，当时想通过机器学习模型，将大数据应用到传统经济模型中进行自动预测和图表绘制，做了一段时间发现难度很大，直到几年前大数据模型、大语言模型ChatGPT取得突破，再做这个系统就容易多了。

不过他同时强调，使用人工智能要特别小心，它还存在很多“幻觉”问题，深入探究就会发现，很多模型会产生不真实的输出。

沈建光认为，做人工智能经济学家系统可以取代很多助理，能帮忙做数据、图表和数据分析，但无法取代真正优秀的经济学家。因为很多人工智能写的文章存在“幻觉”，有经验的人能看出问题，知道不能用，但没有经验的人就无法辨别。

阮瑜：坚信未来三年会有更多大模型技术出现，快速地应用到场景中

阮瑜表示，OpenClaw最猛烈的影响将发生在C端个人场景。它有能力弱化移动互联网时代由大厂固化的应用场景，通过即时对话和“手搓”应用的方式，覆盖大量大厂难以完全触及的周边细分场景。

相较于个人场景的爆发式增长，阮瑜对企业级应用持更为审慎的态度。她指出，在医疗、交通等重度严肃场景下，由于数据管控严格、容错率极低，OpenClaw的落地速度将相对滞后。“短期内，这些领域还需要经历一个漫长的磨合与摸索过程。”

然而，在一些通用性较强的企业场景，如营销物料生成、自动化内容分发等方面，演变速度将非常快。

阮瑜最后强调，OpenClaw只是大模型分支技术中的一种。她坚信未来三年将有更多大模型技术涌现并快速应用于实际场景。

“关键在于，在整个时代赋予的机会下，我们用什么样的方式让这些技术真正产生实际价值。”阮瑜总结道，“无论是做模型还是做应用，只有真正给企业带来价值、产生实际效果，才能让整个产业焕发出勃勃生机，而不是停留在空谈之上。”

程群：AI不会替代老师，而是让有创意的老师实现想法，让课堂更精彩

程群分享了一位偏远山区的数学老师使用猿力科技“飞象老师”AI工具的案例。“老师们可以通过一句话就让智能体做出一个很精彩、可互动的教学动画”，他说，以前老师们的脑子里有很多精彩的想法、创意，但他们不会技术就做不出来。现在通过“飞象老师”，就可以精准生成各种可互动的教学动画，让数学课堂变得非常受欢迎。

程群说，这样的Agent就可以帮助有创意的老师实现想法。此外，对学生来说，他们也要有创新的能力、批判性的思维，同时要更好地使用AI工具。

“我们相信对老师来说，AI不会替代他们，更多的是提供了一个很好的机遇，能让课堂变得更精彩、让学生学得更好，是一个实现大规模因材施教的机遇”，他说。

高海纯：AI时代最大的确定性就是不确定性

高海纯表示，天合光能作为一家深耕光伏、储能和智慧能源的企业，目前已经在经营管理、制造和数字能源业务三个方面应用了AI技术。

高海纯认为，对于泛工业企业或更广泛的实体经济产业而言，AI落地远未到深水区，目前是摸着石头过河的浅水区，工业产业全面AI化距离还非常遥远。

她具体谈到了三个问题。

第一，真正懂产业的、有数据的可靠模型是非常稀缺的，产业AI需要从实体产业的实践中生长出来。

第二，绝不能在边缘创新。AI的应用必须要跳出原有思维，去做真正的颠覆性创新。高海纯称，企业应用AI很多时候都是费很大劲，却只在企业生产、经营价值微小的地方发挥作用。企业生产力、生产效率要与AI的生产力和生产效率结合，才能发挥最大价值。

第三，对产业而言，有魄力做颠覆性、结构性创新的同时，还要兼顾可靠性和安全性。

高海纯认为，AI时代最大的确定性就是不确定性。“没人能预知未来五、十、二十年的发展，硅谷科技巨头们也不一定有确切答案。但在这个时代，唯有前行，比别人更先适应，才有可能跟上步伐。”

杨宇东：情绪价值是发展趋势，当前市场大量需求未被满足

第一财经总编辑杨宇东指出，以茶饮为代表的品类，常因口味、品牌热度的周期变化，呈现出快速兴衰的市场规律，这是情绪价值驱动品类的典型特点。而在情绪价值之外，随着时代发展与消费市场趋势变化，消费者对于产品的性价比和质价比要求不断提升，成为当下消费选择的重要考量。

他认为，当前市场一方面有效需求不足，一方面又存在着大量未被满足的需求，核心症结在于供给侧的结构性问题，这也是企业家、经济界及媒体界的关注重点。对于消费市场的发展无需悲观，在与企业家的交流中能看到诸多结构性机会，加之中国市场体量庞大，这类结构性机会具备不小的发展潜力。

蒋锡培：做企业既要生存，还要发展

低价、内卷、价格深耕到底哪条路才是消费市场长期之路？蒋锡培谈到，有能力的消费高一点，条件不够的消费就低一点。“梦想很美好，现实很骨感，哪个人不想住最好的别墅、坐最好的车子、最好的生活条件呢？”

他指出，做企业还是需要了解市场、了解客户，对于不同群体来说，适合需求的就是好东西。“如果你的定位是广大民众的产品，那就要做相对普惠的产品；如果定位是高端的，就要给他情绪价值、文化内涵，价格才能卖得出来。”蒋锡培强调，“所以，做企业既要生存，还要发展。”

胡波：AI能够提高效率，但不能取代医生

胡波谈到，他在与美国的医生群体交流时发现，医院的AI能够解决30%到50%的问题，并提高效率，但实际上取代医生是不可能的。“最后环节医生还要签处方，现在机器人根本签不了。”

他表示，医疗消费是刚需，未来在海南，通过AI、通过中西医结合，一定能打造全球抗衰和再生的新模式，造福人类。

刘迎春：保险姓“保”，向“善”而行

刘迎春提出，要在非强制性的商业保险领域建立长期客户关系，必须实现“三个超越”。

首个超越是建立超越保单本身的生态服务能力。“保险不是像喝水那样的绝对刚需，客户要的不是保单本身，而是稳稳的幸福。”是贴合全生命周期需求的生态服务：生病时需要医疗资源的整合、协调与绿色就医通道，步入老年后则需要有品质、有尊严的健康康养规划，而非单纯的养老金兑付。

第二个超越是借助科技力量转化契约温度，让原本冰冷的保险契约，通过科技赋能成为有温度的服务载体，拉近与客户的距离。

第三个超越是实现超越利益的责任担当。刘迎春强调，保险姓“保”，向“善”而行，阳光保险始终秉持“爱与责任”的经营理念。企业坚持主动履行责任，与客户形成责任、价值观的同频，让客户切实感受到企业的担当，才能真正赢得客户的深度信赖。

周卓君：国内房地产市场饱和，而发达国家因劳动力成本高导致房屋急缺

周卓君介绍，远大是一个科技型企业，在产品选择或企业的发展方向上，非常注重本身产品的质量，围绕的一直是节能与降碳。

面对越来越理性的用户，企业应该讨好用户，还是引导用户？周卓君表示，作为企业，远大一直更希望能够带给客户更好的产品、更美好的生活。

她还提到，国内的房地产市场非常饱和，现在应该说中国人不缺房子，所以公司开发的很多产品都面向国际社会，特别是发达国家。“发达国家现在房屋急缺，因为他们的劳动力成本巨高，导致建筑成本高。我们现在除了坚持自己的一些方向，做好自己研发的产品，也包括做一些新的市场。”

蔡伟：能让用户反复买单才是真正的赢家

蔡伟表示，如果情绪价值是一见钟情，让用户复购的策略就是执子之手、与子偕老，能让用户反复买单才是真正的赢家。