今年的消费,可谓是各方面都打破了人们过往的认知。
首先是奶茶行业,其中奈雪的茶2024年收入49.21亿元,同比下降了4.7%,其一年亏损9.19元,这家曾经主打“高端”的茶饮,到了今天变成营收49亿就要亏损9亿。
根据红餐大数据,从2023年11月到2024年11月,全国已经有19.7万家奶茶店闭店倒下。深圳、上海、东莞这些城市,减少的门店数更是超过2000家。
茶饮市场从最初的遍地开花到今天互相厮杀,从曾经的创业圣地变成今天的创业黑洞,几乎整个行业都在哀嚎,除了蜜雪迷城。
蜜雪冰城成了今天最大的赢家,而它最大的护城河就是一杯奶茶只需要5元钱。
目前蜜雪冰城的门店数已经超过4.5万家,位列全球第一,2024年蜜雪冰城全年营收248亿元,其中毛利更是高达80亿。
在其中行业都在收缩的时候,蜜雪冰城靠着几元一杯的优势价格,反而能够做到逆势增长,这也充分说明当下的消费环境和人们的心态偏好。
总结起来就是,消费正在回到十年前!
如果单单是以奶茶为例的话,消费还不仅仅是十年前。十年前,我尚且不愿意喝一杯几元的奶茶,只因为当时会觉得丢人,没面儿,也许是因为年轻,也许是因为不成熟,但今天的年轻人,大量购买几元一杯的奶茶,反而还会因为省钱而感到开心。
这本身就说明了作为消费主体的年轻一代人,心态正在发生逆转。
十年前,如果去星巴克喝一杯咖啡打卡拍照,还会成为众人心里艳羡的存在。但十年后的今天,价格的绝对低廉,才是主宰一切的王道。
奶茶作为年轻人的绝对消费主力人群,它的变化基本上可以成为我们观察国内年轻一代消费习惯的基本面。
从奶茶出发,我们还可以窥见其他食物的降价。
其中最重要的就是猪肉。
十年前的猪肉价格是多少?充其量差不多也是十元左右,到了今天,我们的猪肉价格也一路下跌到十元多一点点。
我国作为猪肉消费大国,其猪肉价格的变化,也能够说明,消费端的变化不仅仅在年轻人群体中,也广泛体现在各个年龄段。
除了猪肉,还有一个“新赛道”是临期食品。
临期食品在过去一直都是边缘经济,但最近几年临期食品发展迅猛,其行业内的几家连锁品牌,规模都出现了显著的增长,根据中研普华的预测,到2029年,我国的临期食品市场规模还有可能突破2000亿元。
2000亿元是什么概念?这相当于50个奈雪的茶,8个蜜雪冰城的营收规模。
当然,最最能够体现消费变化的,还是拼多多。
过去几年,拼多多靠着工厂特价而走红,但到了今天,即便是工厂特价,也卖不动了。
5月27日,拼多多公布一季度财报。其中一季度营收956.7亿元,而上年同期为868.1亿元,而拼多多的预估营收是1016亿元,调整后净利润169.2亿元,预估则为278.8亿元。
拼多多营收利润大减,也导致股价在财报发布后大跌。
曾经,拼多多的崛起被归因于消费降级;到今天,拼多多的衰落,也可以被归因于消费降级。当然,这中间还有一些其他因素,例如拼多多没有国补,这也导致其他电商平台挤压了拼多多的营收,最终导致利润下滑。
但不可避免的是,消费在今天,成了一个越来越重要且值得我们关心的大事情,不管是宏观上还是微观上,消费都越来越重要,但提振消费在今天,也变得极其困难。
宏观上看,为什么消费很重要?
答案其实很简单,因为我们在转型;过去的增长路径是什么?是靠投资来拉动增长的。不管是基建还是城镇化房地产,背后都是投资来撬动的。
高铁站一修,背后成套的设施就会建设,一座医院、学校一起来,背后也是成群的配套措施,增长也就据此而来。
到今天,我们的城市人口规划已经可以容纳34亿人口了,但目前我国总人口只有14亿人,且还在不断下滑。
规划了这么多人,相应的配套设施的浪费和无效,规模更是庞大。
以县城为例,我国有数千个县城,其中仅仅是这些年开发的楼盘、高铁等设施,就有许多许多,而县城的人口是什么样的趋势?
总体来看,县城人口都在减少。
已经修好的楼盘和高铁,变成了GDP,但我们未来还要去追求增长的话,就不能够继续依赖投资,因为基建饱和了,房子多得住不完,那能够怎么办?
答案就是消费。
消费的本质是需求,而只有拥有了足够多的需求,那么投资和就业乃至收入才会上涨。
过度投资带来的问题还不仅仅是房子住不完这么简单,一些企业例如钢铁煤炭,过去因为基建产能大涨,现在基建一旦慢下来,这些过剩的产能也慢慢变成了僵尸企业,一步步腐蚀着宏观经济。
微观上,消费的重要性就和我们每个人相关。
一个人的消费本质就是另一个人的收入,人们消费越多,企业才越有动力去投资、加薪、新增更多岗位,如此才能够形成良性循环。
从人口结构来看,未来十年我国的高校毕业生还会保持在千万级别的高位,这是一个人口庞大的就业市场,但要如何支撑这么大的就业市场呢?
答案还是刺激消费。
宏观上,我们从投资驱动增长到消费驱动增长,是完全离不开消费的;微观上,我们每个人的收入、就业同样也离不开消费。
基于此,当价格变得越来越敏感的时候,当年轻人都跑去喝五元一杯的奶茶和吃临期食品的时候,我们就更需要警惕消费的变化,在未来可能会演变成一个趋势,甚至是一个习惯。
过去消费升级,喝星巴克是时髦;现在变成了喝蜜雪冰城是时髦,这样的观念一旦形成,短期内要想改变,恐怕也很难很难。
为了提振消费,我们的路径乃至转型,其实还有很长很长的一段路需要走。
深水区固然难,但更需要用实际且有效的行动,方能够破局。
end.
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