国家电网企业架构采用“四横五纵”框架，通过分层分类的架构设计与管控体系，实现企业信息化的全面规划与落地实施。

企业架构框架

“四横”按详细程度和关注重点分为策略层、管理层、设计层和实施层，分别关注全局性、关联性、可实现性和可操作性。“五纵”涵盖业务、应用、数据、技术四大架构领域及管控体系，形成自上而下细化、自下而上遵从的“V模型”。业务架构剖析核心业务价值链；应用架构实现业务逻辑自动化；数据架构管理数据资源；技术架构提供系统支撑，管控体系保障架构落地。

架构元模型与视图

元模型定义架构元素及关系，包括业务、应用、数据和技术相关元素，如业务域、应用域、数据域、技术域等，以及元素间的关联。视图以图形形式展现元模型，业务架构有业务能力、管理、活动、任务等视图；应用架构含应用、模块、功能、用例等视图；数据架构包括数据主题域、概念、逻辑、物理模型等视图；技术架构有技术框架、信息系统、组件、部署等视图，全面直观呈现各架构领域的结构与关系。

业务架构

聚焦业务目标、组织职能、流程场景，划分业务域与职能，如规划计划、财务、营销等。通过业务流程视图展现端到端流程，如资产全寿命管理、采购到付款，细化到业务活动与任务，明确组织单元、输入输出信息，实现业务的结构化剖析。

应用架构

对应业务架构，划分应用域与应用，如人资、财务、物资管理等应用。通过模块、功能、交互、用例等视图，展现应用的功能结构、组织分布、系统集成关系，实现业务逻辑的自动化支撑。

数据架构

管理数据资源，划分数据域与主题，如财务、物资、生产数据域。通过概念、逻辑、物理模型视图，规范数据结构与流转，确保数据在应用间的有效分布与交互。

技术架构

提供技术支撑，定义技术域与能力，如开发、集成、安全服务等。通过信息系统、组件、部署、基础设施等视图，规划系统集成、软件选型、硬件部署，保障架构的技术实现。

架构管控

通过分层管控资产，包括策略层的架构原则与管理办法、管理层的架构规范与参考架构、设计层的设计模式与框架、实施层的模板与范例，确保架构的合规性与一致性，推动企业信息化建设的有序推进与落地。

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