运营带来流量，流量打造爆品，良性循环之下，餐企才能够在市场上获得更长久、更优质的生存和发展。

在助力餐企成长的路上，再惠团队们一直在持续发光发热，用自己的能力和专业为商户解决问题、克服难题，用实打实的数据提升来收获到品牌老板们的高度评价。

用数据+创意，打造现象级餐饮标杆。一家自助烧肉店的老板非常严谨，对于线上的各项数据都很在意。运营师启睿发现，门店营收一直在保本线徘徊而无法提升，且重庆市场竞争压力大。启睿通过优化视觉设计和策划创意营销的精细化运营，多方挖掘突破口，不仅提升了星级，还实现了全店业绩的增长。

一家主做湖北菜的宴请门店，运营师亚梅了解到门店有曝光和新客受限的情况。针对门店老客户偏多的情况，推出了散台尝鲜+午市包间体验，增加新客到店的动机;同时，在节日节气推出特定菜品，并结合创意海报进一步拉近客户距离，从而实现了数据的快速提升。

从0到1，助力客户成功突破发展瓶颈，该粤菜品牌虽已在当地小有知名度，但仍存在诸多管理和制度的短板。运营师莉娇围绕品牌现状准确诊断，从0开始建立运营节奏，层层推进，一步步执行。在近一年的沟通和优化下，品牌门店的各方面数据都实现了里程碑式突破，这便是运营服务价值的体现。

客户作为安徽桐城非遗徽菜代表品牌，以传统“水碗”技艺闻名，但在数字化运营方面存在不少问题，运营师小余准确定位，通过文化IP塑造赋能和精细化运营，助力品牌线上GMV提升。同时，客户希望在坚守传统和文化的同时带来更多新鲜感，设计师雅卓通过两次大幅视觉升级，既保留了原有的文化韵味，又注入了当下的流行元素，吸引了更多年轻消费群体，成功助力其成为非遗餐饮数字化转型的标杆案例。

数据、机制、创意、文化IP，当充分发挥出数字产业链的协同创新，自然能助力餐企更好地实现效益增长。