2025年,比亚迪重磅推出C级旗舰新车“汉L”,定位高端科技旗舰,起售价20.98万元。而老款“汉”却未随之停产,反而在终端降价至10.58万元,形成前所未有的“价差双车”局面。在新能源中大型轿车竞争愈发白热化的当下,这样的双车并行布局,到底是仓促应对,还是早有预谋?比亚迪意在用这一招“1+1>2”的策略完成对15-30万元市场的全面包围。
一、汉L重磅上市,为何“老汉”不退反降?
表面来看,汉与汉L的产品高度重叠,尺寸相近,级别一致。按常规产品节奏,新款汉L上市,老款汉应当逐步退市或降价清仓。但比亚迪选择让两者长期共存,关键在于二者的定位已悄然分化。
1. 产品力差距,制造“级差空间”
汉L主打科技、智能与性能,带来数项核心升级:
第二代刀片电池+1000V高压平台,实现“5分钟补能400km”,几乎重新定义了补能体验; CTB车身一体化结构,提升安全性与空间效率; 高阶智能驾驶(激光雷达+城市NOA)加持,迈入L2+实用阶段; 前后双叉臂悬挂、全铝底盘设计,使驾驶质感大幅跃升。而老款汉则保守许多,底盘为麦弗逊结构,补能效率落后,智驾系统仍停留在传统L2阶段。面对这种代差,如果价格差距不足,消费者势必全面转向汉L。因而,比亚迪干脆直接把“老汉”价格拉至10万元区间,打造出清晰的“性价比担当”角色。
2. 高低搭配,全面封锁对手市场
比亚迪借鉴了传统燃油车的“双车战术”——类似丰田“凯美瑞+亚洲龙”、本田“雅阁+INSPIRE”的组合思维,构建出:
汉(10-16万元):对应普通家用用户、网约车市场、追求实用的购车人群; 汉L(21-28万元):主攻高端家庭、商务用户、科技爱好者。这种高低搭配战略,不仅内部形成错位竞争,也对外封锁住了从10万元到30万元的新能源轿车市场,全面压制小鹏P7i、极氪007、深蓝SL03等竞品生存空间。
二、降价背后的博弈:销量稳定,口碑承压
汉大幅降价后,市场迅速反应。虽然销量依旧可观,但随之而来的副作用也逐渐显现。
1. 销量仍稳居前列,但同比大幅下滑
根据5月销量数据,老款汉售出10,279台,排名中大型轿车前列。但与2024年月均2.8万辆的成绩相比,同比下滑幅度高达40%。这说明即便价格下探,也难以完全阻挡竞品的持续蚕食。尤其是在吉利银河E8、哪吒S、特斯拉Model 3多轮降价后,新能源市场的内卷程度远超预期。
2. 老车主不满情绪加剧
大幅降价虽利好新用户,但对老车主却是一种“伤害”。许多2023年购入汉DM-i车型的用户表示,二手残值大幅跳水,一年车龄即贬值40%以上。不仅如此,新推出的智能驾驶版本在软硬件上大幅升级,但并不支持老款用户升级,这进一步引发老车主的不满情绪。短期内,这种策略虽然提升销量,但若用户忠诚度下降,长期品牌价值可能被稀释。
3. 插混优势击穿A级燃油车市场
从消费结构来看,降价后的汉DM-i已经成为10万元价位中罕见的C级车,拥有更大的车身、更高的配置、更低的油耗。比亚迪以“以大打小”的方式对日产轩逸、丰田卡罗拉等A级燃油车展开降维打击,尤其在网约车与务实型家庭市场,性价比优势几乎无敌。
三、未来走势:汉与汉L何去何从?
比亚迪“双车并行”战略当前虽然初见成效,但这不意味着可以高枕无忧。随着技术更新、政策变化和市场进化,我推测,未来走势仍有多个可能分支。
1. 短期:继续“以价换量”,配合清库存
2025年将全面切换国六B排放标准,这将加速旧款车型的市场清理节奏。比亚迪或将进一步下调汉的售价,加快库存消化速度。与此同时,预计会推出小改款版本,优化内饰与细节设计,延长其生命周期。
2. 中期:汉转型“经典款”,汉L持续高端演进
未来,老款汉可能效仿丰田“凯美瑞经典版”的做法,成为长期存在的“入门级中大型车”。而汉L则肩负起品牌向上任务,或将推出更高性能的DM-p版本、行政级别拓展型,进一步争夺豪华新能源用户。
3. 技术向下兼容仍需谨慎
虽然部分用户希望刀片电池与高阶智驾能在未来下放至老款汉,但从产品线层次稳定与利润空间角度出发,比亚迪极有可能只进行技术局部下放,防止自我竞争。
四、双车战略,成败几何?
整体来看,比亚迪目前的“双车策略”实现了阶段性成功:
老款汉撑起销量基本盘,强化“性价比”标签; 新款汉L抢占高端用户,强化技术与品牌溢价; 避免内部竞争,覆盖更广人群,拓宽品牌生态圈。但也面临三大挑战:
如何稳定老车主口碑,避免品牌“收割”形象加剧; 如何应对20万元以上市场的激烈竞争,特别是小米SU7、极氪007等品牌崛起; 如何在保持利润的同时继续技术下放与配置升级,兼顾成本与体验。比亚迪正处在品牌跃迁的关键节点。如果汉L能在高端立稳脚跟,而汉持续在低价段维持竞争力,“1+1>2”的目标将水到渠成;反之,若两者出现销量互斥、品牌口碑滑坡等问题,则“双车战略”或将沦为短期解法。最终,这场博弈的成败,将决定比亚迪在新能源C级市场的统治权是否能够延续下去。
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